...

Цепочка поставок

Благодаря разумному выбору и управлению поставщиками мы гарантируем, что поставщики могут продолжать поставлять продукты и материалы, отвечающие требованиям iHastek и наших клиентов; сократить цикл доставки, повысить своевременность доставки; постоянно улучшать качество продукции и обслуживания, снижать затраты; и поставлять бизнес вместе для взаимной выгоды и взаимовыгодного и общего развития.

Обязанности

Технологический центр 1

Технологический центр

  • Отвечает за разработку технических стандартов закупок и идентификацию образцов.
  • Участвовать в разработке и выездных аудитах новых поставщиков ключевых компонентов.
Отдел качества

Отдел качества

  • Участвовать в развитии новых поставщиков, организовывать и координировать системные и выездные проверки новых поставщиков, а также заполнять аудиторские отчеты QSA и QPA.
  • Составьте план регулярных проверок для поставщиков ключевых компонентов, регулярно проверяйте систему обеспечения качества поставщика, проверку технологических процессов, проверку системы защиты окружающей среды и проверку социальной ответственности SER в отношении окружающей среды.
  • Выпущен и отслежен «Аудиторский отчет поставщика CAP».
  • Отвечает за оценку скорости прохождения партии входного контроля IQC поставщика, ненормальной скорости расчетов, ненормальной своевременности обработки, степени сотрудничества и других оценочных баллов A, B, C, D, E. оценка. 1. Сокращение заказов на уровень B в течение 3 месяцев подряд. Доля 30% и понижение до уровня C, время исправления 1 месяц; 2. В течение 2 месяцев подряд C-уровень сократит заказы на акции на 50%, понизит их до уровня D, начнет повторную проверку после 3 месяцев исправления в течение установленного срока (если соответствует требованиям, один пробный заказ может быть выдан и запущен в производство). и доставки.Когда качество входящего материала подтверждено, и скорость прохождения партии подтверждена, а затем заказ непрерывно выводится.Если оценка NG, 1-летний период сотрудничества будет напрямую отменен) и время рассмотрения будет сообщено отдельно.
  • Отвечает за ежедневное управление работой поставщиков (включая продвижение ненормального улучшения поступающих материалов, исправление и улучшение способности процесса QPA, обучение написанию отчетов СКАР) и т. д.
  • Отвечает за регулярное обновление и отслеживание испытаний поступающих продуктов на соответствие требованиям ROHS и отчетов, предоставляемых поставщиками.
Читать далее Сложить
Отдел закупок

Отдел закупок

  • Поиск и развитие новых поставщиков.
  • Получите соответствующую информацию от новых поставщиков (отчеты о посещении новых поставщиков и образцы).
  • Свяжитесь и организуйте выездную аудиторскую работу для новых поставщиков.
  • Управление производством и обновлением «Списка квалифицированных поставщиков».
  • На этапе оценки материалов соответствующие данные о защите окружающей среды деталей собираются и передаются в технический центр для оценки и анализа.
  • Ежемесячно проводите всестороннюю оценку на основе отчета об оценке поставщика ABCDE, полученного по электронной почте SQE, скорости доставки входящих материалов и степени сотрудничества, корректируйте долю заказа и устраняйте относительно плохих кооперативных поставщиков.
Читать далее Сложить

Требования

Управление поставщиками

Периодические проверки квалифицированных поставщиков
Для SQE ключевого поставщика должен быть сформулирован план аудита поставщика, и план должен быть сформулирован в соответствии с принципом не менее одного аудита каждый год. Утвержденный план аудита должен быть отправлен в соответствующие подразделения, такие как закупочные и технологические центры. Для некритичных поставщиков нет необходимости составлять регулярный план аудита, и решение о временном аудите или инструктаже может быть принято в зависимости от статуса качества фактических компонентов. План аудита может быть скорректирован в процессе в соответствии с реальной ситуацией (например, корректировка времени аудита, корректировка частоты аудита и т. д.).
Связаться с нами
Проведение выездных проверок поставщиков
- Когда существующие поставщики квалифицированных ключевых компонентов перемещаются или производят производство на новых площадках. Необходимость проведения выездного аудита подтверждается SQE и закупками.
- Когда происходят серьезные изменения в производственном процессе поставщиков ключевых компонентов, необходимо пересмотреть производственный процесс.
- Когда поставщик проводит малосерийные проверочные испытания ключевых компонентов новых продуктов, необходимо проверить QPA процесса поставщика и подтвердить соответствие продукта и специальные характеристики.
Связаться с нами
Управление качеством товара поставщика
SQE, PMC и отдел закупок отслеживают качество и доставку входящих материалов поставщиков, анализируют и дают отзывы о неквалифицированных материалах, а также формулируют временные контрмеры. В то же время поставщики обязаны выяснить причины и сформулировать временные меры по улучшению или долгосрочные меры по улучшению. При необходимости поставщик должен отреагировать на отчет о корректирующих и предупреждающих действиях СКАР.
Связаться с нами

Оценка KPI для поставщиков

1) Ежемесячные/ежеквартальные KPI поставщика
В конце каждого года SQE формулирует «годовые цели в области качества ключевых поставщиков и их основных компонентов» для ключевых категорий материалов на следующий год на основе различных категорий материалов в качестве основы для ежемесячной и ежеквартальной оценки эффективности KPI поставщика на следующий год. .

2）Обработка после оценки
Для поставщиков, чьи ежемесячные оценки эффективности KPI ниже 80 баллов (или последних 5 поставщиков с ежемесячными оценками качества), SQE должен выпустить SCAR, чтобы попросить поставщиков улучшить проблемные моменты и предложить контрмеры, а также отслеживать эффект улучшения проблемы. точки. Если меры по улучшению или эффекты неприемлемы, SQE должна убедить поставщика своевременно предложить более разумные меры по улучшению, и, при необходимости, SQE должна попросить поставщика провести совещание по оценке качества или обратиться к поставщику за рекомендациями и рекомендациями. улучшение.

3) Вознаграждения и штрафы поставщиков

  • Для поставщиков с рейтингом (А) закупки должны увеличить их объем закупок, а производство новой продукции должно отдавать приоритет этому поставщику.
  • Те, кто оценивается как отличные поставщики года (ежегодные поставщики уровня A), должны быть награждены памятными трофеями за выдающихся поставщиков.
  • Поставщики с рейтингом (E/D) должны сократить объем своих закупок или рассматриваться как поставщики с условными закупками.
  • Для поставщиков с рейтингом (E/D) или поставщиков, чья оценка эффективности KPI ниже 60 баллов в течение трех месяцев подряд, а также поставщиков, которые после устранения неполадок по-прежнему не могут выполнить требования по качеству и доставке, должны быть приняты следующие меры контроля.
    О: Выпустите уведомление об исправлении в течение установленного срока, что позволит поставщикам эффективно улучшить ситуацию в течение 3 месяцев.
    B: Будет проведена более строгая выборочная проверка поступающих материалов поставщика, от AQL0,65 до AQL0,4, и при необходимости будет проведена полная проверка.
    C: Активно развивать новых поставщиков.
  • Дисквалификацию поставщика следует рассматривать в следующих случаях.
    A: Ежегодный рейтинг поставщика класса E, и никакого эффекта улучшения нет.
    B: Поставщики, у которых не было транзакций в течение одного года.
    C: Сотрудничество в процессе крайне плохое, и нет желания продолжать сотрудничество.
Читать далее Сложить

Чжанчжоу iHastek Inc.

  • № 10, Jinda Road, промышленная зона Wanlida, Jinfeng, Zhangzhou, Fujian, China
Facebook-f Твиттер YouTube Linkedin-in Tencent-weibo Инстаграм

Быстрые ссылки

Категории продукта

Крупнейшая в Китае база по производству и экспорту воздухоочистителей, мы ждем Ваших консультаций.

a293da0c e30e 49bc абад 0792ac49207b

Подпишитесь, чтобы получить свой дизайн

ПОЛУЧИТЬ ЦЕНУ
Отправить запрос

©2024 Zhangzhou iHastek Inc. Все права защищены.

a293da0c e30e 49bc абад 0792ac49207b

ПОДПИСАТЬСЯ, ЧТОБЫ ПОЛУЧИТЬ СВОЙ ДИЗАЙН