...

Lanțul de aprovizionare

Prin selecția și gestionarea rezonabilă a furnizorilor, ne asigurăm că furnizorii pot continua să furnizeze produse și materiale care să îndeplinească cerințele iHastek și ale clienților noștri; să scurteze ciclul de livrare, să îmbunătățească termenele de livrare; să îmbunătățească în mod continuu calitatea produselor și a serviciilor, să reducă costurile; și să furnizeze afaceri împreună pentru un beneficiu reciproc și pentru o dezvoltare comună și câștigătoare pentru ambele părți.

Responsabilități

Centrul tehnologic 1

Centrul de Tehnologie

  • Responsabil de formularea standardelor tehnice de achiziție și de identificarea eșantioanelor.
  • Participarea la dezvoltarea și la auditul la fața locului al noilor furnizori de componente cheie.
Departamentul de calitate

Departamentul de calitate

  • Participă la dezvoltarea de noi furnizori, organizează și coordonează auditurile de sistem și la fața locului ale noilor furnizori și completează rapoartele de audit QSA și QPA.
  • Formularea unui plan de revizuire periodică pentru furnizorii de componente cheie, revizuirea periodică a sistemului de asigurare a calității furnizorului, revizuirea tehnologiei de procesare, revizuirea sistemului de protecție a mediului și revizuirea responsabilității sociale și de mediu SER.
  • "Raportul de audit PAC al furnizorilor" emis și implementarea monitorizată.
  • Responsabil pentru evaluarea ratei de reușită a lotului de inspecție de intrare IQC al furnizorului, a ratei de decontare anormală, a oportunității manipulării anormale, a gradului de cooperare și a altor scoruri de evaluare A, B, C, D, E. 1. Reducerea comenzilor pentru nivelul B timp de 3 luni consecutive cota 30% și retrogradarea la nivelul C, timp de rectificare de 1 lună; 2. Timp de 2 luni consecutive, nivelul C va reduce comenzile de cotă cu 50%, retrogradarea la nivelul D, începerea reexaminării după 3 luni de rectificare în termen de 3 luni (în cazul în care se califică, se poate emite o comandă de probă și se poate pune în producție și livrare. Atunci când se confirmă calitatea materialului primit și se confirmă rata de trecere a lotului, iar apoi comanda este emisă în mod continuu. În cazul în care evaluarea este NG, perioada de cooperare de 1 an va fi anulată direct), iar timpul de revizuire va fi notificat separat.
  • Responsabil de gestionarea zilnică a activității furnizorilor (inclusiv promovarea îmbunătățirii anormale a materialelor primite, rectificarea și îmbunătățirea capacității QPA a procesului, formarea în scrierea rapoartelor SCAR) etc.
  • Responsabil de actualizarea și urmărirea periodică a testelor ROHS ale produselor primite și a rapoartelor furnizate de furnizori.
Citește mai mult Pliabilă
Departamentul Achiziții

Departamentul Achiziții

  • Căutarea și dezvoltarea de noi furnizori.
  • Obținerea de informații relevante de la noii furnizori (rapoarte de vizită la noii furnizori și mostre).
  • Contactarea și organizarea auditului la fața locului pentru noii furnizori.
  • Elaborarea și gestionarea actualizării "Listei furnizorilor calificați".
  • În etapa de evaluare a materialelor, datele relevante privind protecția mediului ale pieselor sunt colectate și furnizate centrului tehnic pentru evaluare și examinare.
  • Efectuați o evaluare cuprinzătoare pe baza raportului de evaluare a furnizorului ABCDE de către e-mailul SQE, a ratei de livrare a materialelor primite și a gradului de cooperare în fiecare lună, ajustați cota de comandă și eliminați furnizorii cu o cooperare relativ slabă.
Citește mai mult Pliabilă

Cerințe

Managementul furnizorilor

Audituri periodice ale furnizorilor calificați
Pentru SQE a furnizorului cheie, ar trebui să se formuleze un plan de audit al furnizorului, iar planul ar trebui să fie formulat în conformitate cu principiul cel puțin un audit în fiecare an. Planul de audit aprobat trebuie să fie trimis unităților relevante, cum ar fi centrele de achiziții și cele tehnologice. În cazul furnizorilor necritici, nu este necesar să se formuleze un plan de audit periodic, iar auditul sau pregătirea temporară poate fi decisă în funcție de starea de calitate a componentelor reale. Planul de audit poate fi ajustat în timpul procesului în funcție de situația reală (cum ar fi ajustarea timpului de audit, ajustarea frecvenței auditului etc.).
Contactați-ne
Efectuarea unui audit la fața locului la furnizori
- Atunci când furnizorii existenți de componente-cheie calificate se relocalizează sau produc în locații noi. Dacă este necesar să se efectueze un audit la fața locului este confirmat de SQE și de achiziții.
- Atunci când are loc o schimbare majoră în procesul de fabricație al furnizorilor de componente cheie, procesul de fabricație trebuie să fie revizuit.
- Atunci când furnizorul efectuează teste de verificare a proceselor de loturi mici pentru componentele cheie ale noilor produse, este necesar să se revizuiască procesul QPA al furnizorului și să se confirme conformitatea produsului și caracteristicile speciale.
Contactați-ne
Managementul calității produselor furnizorilor
SQE, PMC și achizițiile urmăresc calitatea și livrarea materialelor primite de la furnizori, analizează și oferă feedback cu privire la materialele necalificate și formulează contramăsuri temporare. În același timp, furnizorii sunt obligați să afle motivele și să formuleze măsuri temporare de îmbunătățire sau măsuri de îmbunătățire pe termen lung. Atunci când este necesar, furnizorul este obligat să răspundă la raportul SCAR privind acțiunile corective și preventive.
Contactați-ne

Evaluarea KPI pentru furnizori

1) KPI lunar/trimestrial al furnizorului
La sfârșitul fiecărui an, SQE formulează "obiectivele anuale ale furnizorilor cheie și ale calității pieselor cheie ale acestora" pentru categoriile de materiale cheie din anul următor, pe baza diferitelor categorii de materiale, ca bază pentru evaluarea lunară și trimestrială a performanței KPI a furnizorului pentru anul următor.

2） Procesarea după evaluare
Pentru furnizorii ale căror scoruri lunare de evaluare a performanței KPI sunt mai mici de 80 de puncte (sau ultimii 5 furnizori cu scoruri lunare de calitate), SQE ar trebui să emită un SCAR pentru a solicita furnizorilor să îmbunătățească punctele problematice și să propună contramăsuri și să urmărească efectul de îmbunătățire a punctelor problematice. În cazul în care măsurile de îmbunătățire sau efectele nu sunt acceptabile, SQE ar trebui să îndemne furnizorul să propună măsuri de îmbunătățire mai rezonabile în timp util și, dacă este necesar, SQE ar trebui să solicite furnizorului să organizeze o reuniune de evaluare a calității sau să meargă la sediul furnizorului pentru îndrumare și îmbunătățire.

3) Recompense și sancțiuni pentru furnizori

  • În cazul furnizorilor clasificați ca (A), achizițiile ar trebui să crească volumul de achiziții, iar producția de noi produse ar trebui să acorde prioritate acestui furnizor.
  • Cei care au fost clasificați ca fiind furnizorii excelenți ai anului (furnizori de nivel A anual) ar trebui să fie recompensați cu trofee comemorative pentru furnizori excepționali.
  • Furnizorii clasificați în gradele (E/D) ar trebui să își reducă volumul de achiziții sau să fie tratați ca furnizori de achiziții condiționate.
  • Pentru furnizorii clasificați ca fiind de gradul (E/D) sau pentru furnizorii a căror evaluare a performanțelor KPI este mai mică de 60 de puncte timp de trei luni consecutive, precum și pentru furnizorii care, după rectificare, încă nu pot îndeplini cerințele de calitate și de livrare, trebuie luate următoarele măsuri de control.
    R: Emiteți o notificare de rectificare într-un termen limită, permițând furnizorilor să se îmbunătățească efectiv în termen de 3 luni.
    B: Se va efectua o inspecție prin eșantionare mai strictă a materialelor primite de la furnizor, de la AQL0,65 la AQL0,4, iar dacă este necesar, se va efectua o inspecție completă.
    C: Dezvoltarea activă de noi furnizori.
  • Descalificarea furnizorului ar trebui să fie luată în considerare în cazul în care apar următoarele situații.
    R: Ratingul anual este un furnizor de grad E și nu există niciun efect de îmbunătățire.
    B: Furnizori care nu au avut tranzacții timp de un an.
    C: Cooperarea în cadrul procesului este extrem de slabă și nu au dorința de a continua cooperarea.
Citește mai mult Pliabilă

Zhangzhou iHastek Inc.

  • Nr.10, Jinda Road, Wanlida Industry Zone, Jinfeng, Zhangzhou, Fujian, China
Facebook-f Twitter Youtube Linkedin-in Tencent-weibo Instagram

Legături rapide

Categorii de produse

Cea mai mare bază de producție și export de produse de purificare a aerului din China, așteptăm consultarea dvs.

a293da0c e30e 49bc abad 0792ac49207b

Abonează-te pentru a obține propriul tău design

OBȚINEȚI O COTAȚIE
Trimiteți o anchetă

©2024 Zhangzhou iHastek Inc. Toate drepturile rezervate.

a293da0c e30e 49bc abad 0792ac49207b

ABONAȚI-VĂ PENTRU A OBȚINE PROPRIUL DESIGN