Laatu ja tehokkuus
Yrityksen tehtävän, vision ja strategian perusteella meitä ohjaavat asiakkaiden ja muiden osapuolten tarpeet, keräämme ja analysoimme osapuolten tietoja, tunnistamme prosessin arvoketjun analyysimallin avulla, analysoimme ja määrittelemme prosessin vaatimukset ja käytämme tieteellisiä menetelmiä prosessin suunnitteluun, toteuttamiseen ja parantamiseen. Sovelletaan ja muodostetaan organisaation resursseja, suorituskykyä ja tietämystä erinomaisen prosessinhallintajärjestelmän rakentamiseksi yrityksen kehitystavoitteiden saavuttamiseksi.
Laadunhallintaprosessin nimeäminen
Laadunhallintaprosessi on perustettu ISO 9001 -laadunhallintajärjestelmän mukaisesti, ja laadunhallinta kattaa tuotteen, kaikki toteutusprosessit ja sitä tukevat prosessit.
Uusien teknologioiden ja menetelmien soveltaminen
MSA mittausjärjestelmän analysointiväline
MSA-mittausjärjestelmän analyysityökalu otetaan käyttöön mittauslaitteen kalibroinnin yksittäisen elementin vahvistusprosessin korvaamiseksi, ja mittausjärjestelmän tarkkuus analysoidaan järjestelmällisesti sellaisista elementeistä kuin operaattorit, mittauslaitteet ja -välineet, mittausmenetelmät ja mittauskohteet, jotta mittauksen luotettavuutta voidaan parantaa.
SPC (CPK) tilastollinen tekninen työkalu
SPC (CPK) -tilastoanalyysi tehdään rakenneosien keskeisistä mitoista. Vaaditaan, että CPK≥1,67 voidaan ottaa käyttöön massatuotannossa, mikä takaa tuotteen valmistusprosessin vakauden ja parantaa tuotteen kokoonpanon suoraviivaisuusastetta.
Tuo ROHS-testauslaitteet
Varmistaa, että materiaalien sisältämien vaarallisten aineiden valvonta täyttää EU:n standardien vaatimukset.
IDS-järjestelmä
iDS-tietojärjestelmä suorittaa automaattisesti tilastollisen analyysin ja tietojen luokittelun ja seuraa laadun parantumista ajoissa järjestelmän laatuvaroitusten avulla.
Reagointi hätätilanteisiin
Reagoidaan hätätilanteisiin ja varaudutaan hätätilanteisiin riskien välttämiseksi ja vaarojen vähentämiseksi; perustetaan hätätilanteiden torjuntajärjestelmiä, ehkäistään ja hallitaan niitä sekä ylläpidetään toiminnan jatkuvuutta.
Jos tuote on markkinoilla tai jos asiakkailla on laatuongelmia, jotka eivät vaikuta erien turvallisuuteen, kuten etikettivirheitä: Määritä, onko "Tuotteiden takaisinvedon valvontamenettely" aktivoitava ongelman todellisen tilanteen mukaan, ja suorita päivittäin takaisinvetoharjoituksia ja jälkikäteen tehtäviä harjoituksia.
Laatu- ja turvallisuusonnettomuudet: Käynnistä laatu- ja turvallisuusonnettomuuksien käsittelysuunnitelma ja harjoitukset ja käynnistä samalla "Suurten laatuongelmien asiakasilmoitusmenettely".
Laadunhallinnan parantaminen
CIP-ohjelman parannus >>
Koko henkilöstön parannusehdotukset >>
Materiaalin vaarallisten aineiden valvonta >>
Muovien fysikaalisten ominaisuuksien tunnistaminen >>
Älykäs ikääntymistestijärjestelmä >>
Laatutiedot ja säilyttämisen optimointi
