Kvalitet og effektivitet
Baseret på virksomhedens mission, vision og strategi styres vi af kundernes og andre relaterede parters behov, indsamler og analyserer relaterede partsoplysninger, identificerer processen gennem værdikædeanalysemodellen, analyserer og bestemmer proceskravene og bruger videnskabelige metoder til at designe, implementere og forbedre processen. Anvend og form organisatoriske ressourcer, ydeevne og viden til at opbygge et fremragende processtyringssystem for at nå virksomhedens udviklingsmål.
Udpegning af kvalitetsstyringsprocessen
Kvalitetsstyringsprocessen er etableret i overensstemmelse med ISO 9001-kvalitetsstyringssystemet, og kvalitetsstyringen løber gennem produktet, alle realiseringsprocesser og dets støtteprocesser.
Anvendelse af nye teknologier og metoder
MSA værktøj til analyse af målesystemer
MSA-målesystemanalyseværktøjet introduceres for at kompensere for enkeltelementbekræftelsesprocessen ved kalibrering af måleinstrumenter, og målesystemets nøjagtighed analyseres systematisk ud fra elementer som operatører, måleinstrumenter og -udstyr, målemetoder og måleobjekter for at forbedre målingens pålidelighed.
SPC (CPK) statistisk teknisk værktøj
SPC (CPK) statistisk analyse udføres på de vigtigste dimensioner af strukturelle dele. Det kræves, at CPK≥1,67 kan indføres i masseproduktion, hvilket sikrer stabiliteten i produktfremstillingsprocessen og forbedrer gennemløbshastigheden for produktsamling.
Bring ROHS-testudstyr ind
Sørg for, at kontrollen med farlige stoffer i materialer lever op til kravene i EU-standarderne.
IDS-system
Informationssystemet iDS udfører automatisk statistisk analyse og klassificering af data og sporer kvalitetsforbedringer rettidigt gennem systemets kvalitetsadvarsler.
Reaktion på nødsituationer
Reagere på nødsituationer og tage nødberedskab for at undgå risici og reducere farer; etablere nødberedskabssystemer, forebygge og håndtere dem og opretholde kontinuitet i driften.
Hvis produktet er på markedet, eller kunderne har kvalitetsproblemer, der ikke påvirker sikkerheden i partier, f.eks. etiketfejl: Afgør, om "kontrolproceduren for tilbagekaldelse af produkter" skal aktiveres i henhold til problemets faktiske situation, og udfør tilbagekaldelsesøvelser og retrospektive øvelser på daglig basis.
Kvalitets- og sikkerhedsulykker: Start planen og øvelserne for håndtering af kvalitets- og sikkerhedsulykker, og start samtidig proceduren for underretning af kunder om større kvalitetsproblemer.
Forbedring af kvalitetsstyringen
CIP-forbedringer >>.
Forbedringsforslag fra alle medarbejdere >>.
Kontrol af materielle farlige stoffer >>.
Identifikation af plastens fysiske egenskaber >>.
Intelligent testsystem til ældning >>.
Kvalitetsregistreringer og bevaringsoptimering
